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“国美 杜鹃”一个撑起商业帝国的女强人 市民黄河捡石头

发布日期:2017-12-06  来源:未知  浏览次数:
导读:国美 杜鹃一个撑起商业帝国的女强人 市民黄河捡石头 从一家不足百平米的小店到总资产近1500亿元的商业帝国,这家公司的掌舵人说,唯改变者进,唯创新者强。国美 杜鹃说,只要思想不滑坡,我相信解决问题的方法一定会比困难更多。 从一家不足百平米的门店,到
“国美 杜鹃”一个撑起商业帝国的女强人   市民黄河捡石头

从一家不足百平米的小店到总资产近1500亿元的商业帝国,这家公司的掌舵人说,“唯改变者进,唯创新者强”。国美 杜鹃说,只要思想不滑坡,我相信解决问题的方法一定会比困难更多。
 
  从一家不足百平米的门店,到成为总资产近1500亿元的商业帝国,再在电商的冲击下,失去连锁时代的霸主地位,成为追赶者。这样的起伏有什么教训,又怎样再次追赶超越?4月8日,国美 杜鹃在出席2017(第九届)中国商界木兰年会时回顾这些年发展经验时说,国美的历程说明,“唯改变者进,唯进取者强”。

 
  2017年,国美步入而立之年。
 
  在2017(第九届)中国商界木兰年会上,回想起国美三十年成长中的挑战,国美 杜鹃颇为感慨,“国美是从一家小店开始的。我们那时候没有考虑,也没有能力去市场上拿来更多的商品提供给用户。”
 
  “这么多年,就像西天取经九九八十一难一样,战胜了一个又一个的困难,我们才得以走到三十年的这个里程碑。”不久前的国美控股集团30周年庆典上,她这样说道。
 
  为此,国美 杜鹃一直在谋划国美的新战略。2016年12月底,杜鹃表示,由技术推动的零售新时代已经来临,未来国美将进一步融合打通线上线下渠道,打造社交商务生态新零售。而国美重新定义的新零售,是建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的社交商务生态圈,即“六个为王,线上线下融合战略”
 
  对她和国美而言,这都将是一场新的挑战。
 
  以下为国美 杜鹃在2017(第九届)中国商界木兰年会上的演讲:
 
  今年是国美30周年。30年前,中国市场还不是很发达,相对来说商品匮乏。在那时,国美是从一家小店开始的。我们那时候没有考虑,也没有能力去市场上拿来更多的商品提供给用户。
 
  20年前,国美开始从北京走到天津,走向全国发展。当我们把全国网络搭建成功之后,一个月内使得全国家电价格平均下降10%。
 
  建立网络是非常难的事,但是今天很多企业可以在很短时间建立一个全国的线下的网络。可能的很多人没有感受过二三十年前时中国市场,觉得国美所做的这些事是容易的。但是在30年前、20年前,那时候的市场环境和信息系统,以及人员素质,其实非常有挑战性。
 
  历史上的今天,1984年的4月8日,中国自行研制的同步轨道试验通信卫星发射成功;1993年的4月8日,世界上跨径最大的斜拉桥——上海杨浦大桥合拢。这些事在当年都曾被看作是极其困难甚至不可能的事,在今天,既成事实成为可以再复制甚至是被超越的。
 
  所以说,过去不可能,不代表现在不可能;现在不可能,不代表将来不可能。
 


    
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