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吴晓波:陈光标的“表演型人格” 自如

发布日期:2017-11-06  来源:未知  浏览次数:
导读:吴晓波:陈光标的表演型人格 自如 2008年汶川地震发生后,陈光标是第一批赶到现场的企业家。他带领一支由120名操作手和60台大型机械组成的救援队,驰援灾区,据报道,他亲自抱、背、抬出200多人,救活14人,还向地震灾区捐赠款物过亿元。年底,他被授予全国抗
吴晓波:陈光标的“表演型人格” 自如

2008年汶川地震发生后,陈光标是第一批赶到现场的企业家。他带领一支由120名操作手和60台大型机械组成的救援队,驰援灾区,据报道,“他亲自抱、背、抬出200多人,救活14人,还向地震灾区捐赠款物过亿元。”年底,他被授予“全国抗震救灾英雄模范”,并当选CCTV年度经济人物。

在后来的十年里,他一直以“中国首善”的形象出现,却因种种的戏剧性行为引发了巨大的争议。

陈光标出生于江苏北部一个农村家庭,在他四岁的时候,一个哥哥和一个姐姐因为家庭极度贫困,先后饿死。1997年,29岁的陈光标创办了一家医疗器械公司,他发明了一台“跨世纪家庭CT仪”,患者只要手握仪器的两个电极,就能在显示器上直观地看到自己身体哪个部位有疾病。2003年,他创办江苏黄埔再生资源利用有限公司。

《福布斯》曾估计陈光标的个人净资产为7.4亿美元,不过,他从来没有公布过黄埔再生的经营业绩。

他应该是一个心地善良的人,至少是一个竭力试图以慈善来自我呈现的人。

从创业的第一年起,就有记录显示,他捐款帮助白血病患者。在后来的一些年里,每当有灾害性事件发生的时候,譬如2003年的“非典”、2004年的东南亚海啸,总能看到他的身影。汶川救援让他成为一个全国知名的新闻人物。

在中国社会,“富人”一直是一个贬义词,“为富不仁”“杀富济贫”这些成语均无前缀,似乎是顺理成章的定义。改革开放以来,“先富起来”的那部分人——一开始被称为暴发户,后来被叫做企业家,与公民社会的关系,以及他们所应当承担的社会责任,是一个没有被认真讨论并达成共识的命题。

出身于赤贫家庭的陈光标决意用行动,塑造一个现代企业家的公益形象。但是,他的一系列“表演”却似乎让这个话题变得更加的扑朔复杂:

2010年1月,陈光标将10万元人民币捆为一块“墙砖”,一面墙一共330块砖,共计3300万元。他宣称这是即将捐献的善款。后来的几年,他先后六次以这样的方式,表达自己的捐款决心,最多的一次动用了16吨人民币;

2011年1月,陈光标飞赴台湾,进行“行善感恩之旅”,他到南投、桃园、花莲、高雄等地,在大马路上给“贫困的台湾民众”发现金红包,一时引起两岸极大的争议;

2012年3月5日,是学雷锋纪念日,陈光标专门拍了一组身穿军大衣、头戴绿军帽、手持冲锋枪的照片。他曾对澎湃新闻的记者说,“雷锋就是我心中的佛,我跟雷锋的最大的差距就是,我缺一个毛主席的题字。”

2014年1月,陈光标宣布将出价10亿美元收购《纽约时报》,他撰文说,“《纽约时报》的传统和作风,让他们很难对中国作出客观公正的新闻报道和评论分析。倘若我们能收购它,则可以推动其风气发生改变。”他专门飞到美国,在《纽约时报》和《华尔街日报》上刊登广告,宣布将寻找1000名穷人及流浪汉,在纽约中央公园为他们提供午餐并发放300美元的红包。回国后,陈光标还飞到辽宁抚顺,在雷锋墓前献上《纽约时报》等外媒报纸,“来向雷锋叔叔汇报美国之行的成果”。

 


    
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