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“卢氏模式”能够复制 金融扶贫大有可为 中传女生遇害宣判

发布日期:2017-12-05  来源:未知  浏览次数:
导读:卢氏模式能够复制 金融扶贫大有可为 中传女生遇害宣判 第12场河南银行业例行新闻发布会在河南银监局成功举行,本次发布会的主题是,三门峡银行业金融助力精准扶贫专题新闻发布会。三门峡银监分局局长王存轩、邮政储蓄银行三门峡市分行行长张俭、卢氏农村商业
“卢氏模式”能够复制 金融扶贫大有可为 中传女生遇害宣判

第12场河南银行业例行新闻发布会在河南银监局成功举行,本次发布会的主题是,"三门峡银行业金融助力精准扶贫专题新闻发布会"。三门峡银监分局局长王存轩、邮政储蓄银行三门峡市分行行长张俭、卢氏农村商业银行副行长谢川出席并作了相关信息发布。

  能够复制的"卢氏模式"

  三门峡市卢氏县地处河南省西部山区,全县目前仍有未脱贫贫困16301户50628人,贫困发生率15.23%,是河南省贫困发生率最高、贫困程度最深的国家级深度贫困县、革命老区县。

  2017年2月,河南省省长陈润儿到卢氏县调研时提出要在卢氏创建全省金融扶贫试验区。5月,河南省财政厅、扶贫办、银监局等6部门联合下发《金融助推卢氏县脱贫攻坚试验区工作方案》(豫财办函〔2017〕1号),正式将卢氏县确定为全省金融助推脱贫攻坚试验区。经过当地党委政府和金融机构充分调研、反复论证,大胆探索、积极实践,形成了以建设"四大体系"为核心的金融助力精准扶贫"卢氏模式"。

  建设金融服务体系

  着眼于破解"银行网点少了之后,服务怎么保障?设县、乡、村三级金融服务体系,县中心是"大脑",负责统筹指挥、协调推动;乡服务站是"身子",负责上下衔接、组织执行;村服务部是"手脚",扎根基层,服务群众。形成了"牵头推进有机构、办理服务有人员、贷款发放有流程"的工作格局。

  实行“三个统一”,即人员组成、办公地点、受理时间统一;政策标准、宣传口径统一;贷款工作流程、所需资料统一。

  着力解决银行工作人员不足、政银"两张皮"和服务"最后一公里"问题。全县服务农村的金融机构信贷人员由原先的118人增加到1981名,是原来的16.8倍,金融服务从"没人管"到"多人管"、"管到底",农户贷款时间也由过去的"无限期"到现在的"4个工作日",解决"谁来管贷款?如何贷得快?"的问题。

  建设信用评定体系

  着眼于破解"两免之后,信用怎么评定"障碍。针对以前出现的"一个银行授信、其他银行不认、授信比例太低、贫困户大多无‘信’"的问题,坚持"政府主导、部门联动、银行参与、信息共享"原则,按照"三好三强","三有三无"的定性标准和13类定量指标对农户进行信息采集,建立覆盖全县的信用信息大数据库,采集率94.6%(其中贫困户2.31万户,采集率达95%)。

  实行及时更新、定期更新和全面更新,使信息准确可信;让每个农户都有信用档案,根据不同的分值划分为4个等级,分别给予5万至20万元纯信用额度。全县授信户7.1万户,授信率82%(其中贫困户1.86万户,授信率80.6%),超过以往最高授信率52个百分点。

  同时,将深圳中农信的大数据、云计算与本地的信用信息系统相结合,提供信息查询、"一站式"网上贷款服务,实现信用信息与卢氏金融服务网有效联接,共建共享,解决"贷款该给谁,看谁讲诚信"的问题。

  建设产业支撑体系

  着眼于破解"产业扶贫,项目怎么选择"障碍。围绕主导产业选项目,积极培育以果、牧、菌、药、菜等为重点的绿色农业,以农副产品、中药材深加工等为重点的特色工业,以生态旅游和电子商务为重点的现代服务业,优先向主导产业项目贷款。围绕扶贫项目建机制,探索龙头企业+合作社+农户+基地模式,改变农户"单打独斗"发展产业风险大的现状,以信贷投向促进产业化发展,形成"龙头企业带动、合作社组织、农户参与、基地承载"利益联结机制,解决"贷款干什么,怎样用得好"的问题。



    
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