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华菱公司开展班组建设突击检查

发布日期:2019-03-14  来源:网络整理  浏览次数:
导读:为掌握基层班组管理情况,推进基层班组建设更上一台阶,3月8日下午,华菱公司对车身四大工艺各班组开展突击检查。 此次检查,由华菱...

华菱公司开展班组建设突击检查 2019-03-12 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  为掌握基层班组管理情况,推进基层班组建设更上一台阶,3月8日下午,华菱公司对车身四大工艺各班组开展突击检查。

华菱公司开展班组建设突击检查


 


  此次检查,由华菱公司副总经理薛永昌带队,生产计划部、综合办、安环部等相关职能部门人员以及各车间工段长以上人员参加。检查前,薛永昌对各车间主任、工段长、班组长进行了工作交流,指出了各班组在日常工作中存在的问题和不足,并要求各班组长通过内部对标,找出自身管理的短板。


  此次检查采取查、阅、问等方式,对各班组工资表、外包管理、班组会记录、考勤表、质量记录表、职工奖惩等方面存档纸质文件和班组工具柜的内部工具摆放,以及班组园地看板信息更新,都进行了全面细致检查。

华菱公司开展班组建设突击检查


 


  检查结束后,薛永昌对本次检查进行了总结并对工作中存在的问题和不足,提出建议和要求。薛永昌说:“再先进的信息化系统,也必须要用扎实的基础管理去支撑。基层管理不到位,会造成很多浪费,更谈不上‘质量、成本、安全’。各车间后期基层班组管理工作中,更要注重工作的延续性、持久性,不能说一次就做一次,只有把基层管理工作做扎实了,才能厚积薄发,才能行稳致远。”



    
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